股票之声

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 牛牛加牛牛

止损之后我开始瞄证券,只是偷瞄了一眼

[复制链接]
发表于 2024-6-20 16:22 | 显示全部楼层
牛牛加牛牛 发表于 2024-6-20 16:06
理论上是要在120日线位置哐当一下,造成破位假象,信心再次打压后,主力 ...

别去猜到那里,该怎么干就怎么干,走一步看一步,轻仓就行了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2024-6-20 16:23 | 显示全部楼层
我也依旧在券商阵地上 太累 太煎熬了 这陆家嘴会议全是负面信息
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2024-6-20 17:05 来自手机 | 显示全部楼层
牛牛加牛牛 发表于 2024-6-20 13:39
且歌且行兄,我对证券有此同感,浙商和首创蠢蠢欲动,但就目前来看还 ...

这个位置两个渣男换手大有没说法
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2024-6-20 17:16 来自手机 | 显示全部楼层
油菜花的浪漫 发表于 2024-6-20 16:23
我也依旧在券商阵地上 太累 太煎熬了 这陆家嘴会议全是负面信息

菜花,你还在证券里自己不倒,我今天也来加持了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2024-6-21 09:46 来自手机 | 显示全部楼层
西部能带着起一波?
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2024-6-21 09:52 | 显示全部楼层
板块跟进的还不是很强,量能也还不够。而且西部也迟迟不拉板,这是在想什么呢
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2024-6-21 10:03 来自手机 | 显示全部楼层
不愧是渣男版块
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2024-6-21 10:07 | 显示全部楼层
就目前来看,并不强。甚至想爆粗口
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2024-6-21 10:26 | 显示全部楼层
还有一种可能,证券目前的走法,下午还有下半场.
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2024-6-21 10:45 | 显示全部楼层
今天证券还不到日子,下周初看会不会有异动。
今天是借西部吸引眼球,其他的基本只是呼和一下,根本谈不上响应
下周一二再关注实时动态情况
不过如果有拿证券的,也不急于那么一时半会,现筹码价格公道,怕什么,顶多多磨磨。没入手的也不急,要等,看。得群起有群起样的时候也不急。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2024-6-21 10:47 | 显示全部楼层
牛牛加牛牛 发表于 2024-6-21 10:45
今天证券还不到日子,下周初看会不会有异动。
今天是借西部吸引眼球,� ...

今天有个小带头的,但群起没群样。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2024-6-21 10:49 来自手机 | 显示全部楼层
牛牛加牛牛 发表于 2024-6-21 10:45
今天证券还不到日子,下周初看会不会有异动。
今天是借西部吸引眼球, ...

西部落袋了没
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2024-6-21 10:55 | 显示全部楼层

落了一点。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2024-6-21 11:04 | 显示全部楼层
我来写一个关于证券的未来演变可能的剧本之一
今天,又是老把戏,在大盘3000点晃晃可危之时,貌似证券大义凛然出来救场,也有带头大哥出现(这次是西部概念,上次是浙商传出什么来着),但并未能出现群起群样,结果可想而之,稀稀拉拉的,成何体统,3000点自然是失了得了又失。
后面仍然有可能证券还会再来几次类似这样的阵式,直到搞得我们都对它失望至极时,证券哪天来一个真的群起群样。
所以,建议,这个价位如果有证券的,就拿着,咱有点耐心。没有,那就再等等,等哪天群起群样了,有量,有涨停板的,数量从无到有,从有到逐步增多的那个时候,当然,想做券商这一波,还真得实时关注盘面情况,版块情况,个股情况。。。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

【2024年5月31日最新敬告:文明发帖】

Archiver|手机版|小黑屋|股票之声 ( 京ICP备09051785号 )

GMT+8, 2024-11-23 20:15 , Processed in 0.132917 second(s), 4 queries , MemCache On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表